Doradztwo
Efektywność i technologia
Oceniamy, gdzie zmiana kosztów, procesów lub technologii może poprawić wynik firmy. Uwzględniamy nakłady na wdrożenie, utrzymanie oraz wymagania operacyjne i bezpieczeństwa.
Sytuacja klienta
Co ogranicza wynik przedsiębiorstwa?
Rosnąca sprzedaż nie zawsze przekłada się na rentowność. Wydatki na obsługę procesów, chmurę lub kolejne systemy mogą rosnąć szybciej niż korzyści. Przegląd wskazuje przyczyny oraz zmiany uzasadnione ekonomicznie.
Pytania do rozstrzygnięcia
- Które koszty wynikają ze skali działalności, a które z nieefektywności?
- Czy automatyzacja uwolni czas, ograniczy wydatek czy zwiększy przepustowość?
- Jak zmienić technologię bez pogorszenia jakości i bezpieczeństwa?
Zakres analizy
Co obejmuje praca
- Koszty i procesy
- Ustalenie bazy kosztowej, czynników wzrostu wydatków, wąskich gardeł i czynności, które nie wnoszą wartości do procesu.
- Technologia i wykonalność
- Ocena wykorzystania chmury, architektury i narzędzi, możliwości automatyzacji oraz zależności od dostawców.
- Ekonomika usprawnień
- Porównanie kosztów zmiany i utrzymania z korzyściami. Oddzielenie uwolnionej zdolności operacyjnej od rzeczywistego zmniejszenia wydatków.
Rezultat pracy
Program usprawnień z rachunkiem ekonomicznym
Lista zmian uporządkowana według wartości, nakładów, ryzyka i zależności. Dla rekomendowanych działań określamy sposób potwierdzenia efektu po wdrożeniu.
- Baza kosztowa i przyczyny nieefektywności
- Ocena korzyści, nakładów i ryzyka zmian
- Priorytety wdrożenia i zasady pomiaru efektów
Przygotowanie
Informacje potrzebne do analizy
Dokładną listę uzgadniamy po poznaniu sytuacji. Braki danych uwzględniamy w ocenie i ograniczeniach wniosków.
- Dane kosztowe, faktury i warunki umów z dostawcami
- Wolumeny, czasy obsługi i miary jakości procesów
- Dokumentacja systemów, dane o wykorzystaniu zasobów i wymagania bezpieczeństwa
Materiały i sposób ich bezpiecznego udostępnienia ustalamy przed rozpoczęciem analizy. Formularz kontaktowy służy do krótkiego opisu zagadnienia.
Rozmowa o współpracy
Jaka decyzja jest przed Państwa firmą?
Omówmy sytuację, oczekiwany rezultat i możliwy zakres pracy.